7月29日上午，泸州东南公司召开了2025年上半年工作会议暨三季度安委会会议，传达并学习了股份公司上半年工作会议精神，总结了公司上半年的工作成效，分析了当前的生产经营形势，并对下半年的重点工作进行了安排部署。公司领导、各部门、中心及收费站负责人和业务骨干出席了会议。

会上，路产安全中心和合江收费站佛荫辅站分享了典型经验；投资开发部、运营管理部汇报了下半年的工作计划；孟庆振总经理助理通报了公司审计自查及整改情况；王林副总经理宣读了《泸州东南公司合江收费站“辅站不驻站”及集约化运营实施方案》；林宪峰副总经理总结了上半年安全生产工作情况；分管领导总结了上半年工作并部署了下半年的工作任务。

党总支书记、董事长李征泉全面回顾了公司2025年上半年各项工作，深度剖析了当前存在的短板与不足并对下半年重点工作作出五项部署：一是锚定目标，聚力攻坚，围绕完成年度任务指标，要充分依托成渝双城经济圈地理优势，深化区域协同发展，扎实推进市场开拓、收费营销和堵漏增收工作，力争实现公司发展的新突破。二是压实责任，夯实安全根基，持续推进路域环境整治，消除安全隐患，切实维护路产路权，保障高速公路的安全畅通，向全天候通行目标迈进。三是充分发挥“大运营”体系效能，进一步完善主辅站管理机制，明确主辅站的权责边界，优化业务流程，强化规范运营基础；激活辅站闲置资源，提升资产利用效能。四是深化作风建设，持续推进中央八项规定精神学习教育，引导全员深刻领会并坚决贯彻党的精神，筑牢思想防线，营造风清气正的干事氛围。五是聚焦创新驱动，提升主动担当意识，深挖内生潜力，积极促进创新成果的转化与实施，以实际行动干出自我风采，全方位激活公司创新发展的新引擎。

会议号召，下半年泸州东南公司全体员工要秉持“功成不必在我，功成必定有我”的境界与担当，要以更高的站位、更实的作风、更强的担当，全力以赴推动各项工作取得新突破，奋力完成全年任务目标，以决战姿态全力打好 2025 年高质量发展攻坚战。