9月9日，泸州东南公司召开9月份运营管理工作会暨收费营销党员突击队、平安智慧高速建设项目党员突击队授旗仪式，公司领导，运营管理部、各收费站负责人及代理副站长参加会议。

       会上，各收费站分别就近期重点工作开展情况作简要汇报，运营管理部分解了下一步运营管理重点工作任务，公司领导安排部署下一步重点工作。会议还举行了收费营销党员突击队、平安智慧高速建设项目党员突击队授旗仪式。

       会议要求，一是坚持党建引领。深刻领会“党员突击队”的现实意义，引领党员在急、难、险、重、新任务中当先锋、打头阵、攻难关。收费营销党员突击队要以“引车上路”攻坚突击，立足服务地方经济，采取“高速+旅游+营销+服务”交旅融合举措，形成“互惠共赢”营销机制，力争完成年度通行费任务；平安智慧高速建设项目突击队要以“项目为王”，把控好质量、工期、成本、安全，算好项目全过程管控的明细账，为公司高质量运营管理贡献力量。二是提高思想认识。面对新形势下的高要求要不断转变工作作风，切实把思想和行动统一到上级公司决策部署上来，全力抓好全年各项工作的推动落实。三是聚焦重点任务。认真汲取兄弟单位引车上路、收费营销、大额增收、大客户营销等方面的先进经验，结合各收费站实际，细挖各收费站地域特点，制定有效营销措施，抢抓中秋节收费黄金期，强化服务至上、客户至上，全面提高运营管理水平。四是聚焦节前保安保畅。加大中秋、国庆“双节”安全生产检查力度，对安全保障措施再细化、风险管控责任再强化、应急准备响应再实化，牢牢把住双节“安全关”。