为全面贯彻落实集团公司、股份公司“十四五发展规划”，以数字化提升为引擎，以改革创新为动力，持续深化“数字化提升”活动，泸州东南公司以“三个坚持”推动公司数字化转型工作走深走实。

坚持提高认识，更新理念

通过开展专题培训，“大学习、大调研、大讨论”活动，全面认识数字化提升的重要性，全面认识什么是数字化转型，如何转型。提升认识是个长期坚持，并不断迭代的过程。

坚持以数据要素为驱动

习近平总书记指出：“要构建以数据为关键要素的数字经济”“做大做强数字经济，拓展经济发展新空间”。数据作为新型生产要素，为高速公路运营发展带来新的动能。公司坚持以数据要素为驱动，加强各部门业务串联，资源整合，提高数据要素质量，创新数据要素开发利用机制。

坚持业务+技术

结合业务充分利用《智慧办公》、《高速公路智能养护管理系统》、《信息机电设备智慧管理系统》等管理平台，全面提升业务管理标准化、智能化、效率化和科学管理决策。结合业务开展专项，引进技术再开发。数据导出项目的完成，为建立路网车辆信息大数据模型，稽查和决策提供数字化依据。结合业务积极创新，开展ETC车道系统集约化改造项目，将现有多个ETC专用车道亭内设备整合统一管理，打造ETC多车道智能控制管理系统，实现ETC出入口多车道数据集中处理，提高了车道工作效率和设备管理效率。

下一步，泸州东南公司将持续以数据要素为驱动，借助大数据、云计算等数字技术和数学算法，打通生产经营的各个环节，加强业务与技术融合，提升数字化运营水平，优化资源配置，奋力发展“高速公路+”数字产业，推动公司数字化转型，为公众提供高品质出行服务。